Mitch Lasky, buscando la nueva Jamdat de la next-gen.
La nota de prensa se difundió la semana pasada a través de diversos medios (nota en MobileIndustry.biz): Mitch Lasky, principal impulsor de la desaparecida JamDat (líder en la creación y edición de contenidos y videojuegos para móviles), y vicepresidente senior de EA Mobile tras la adquisición de JamDat, abandonaba la división de móviles del gigante norteamericano EA para moverse al sector del Capital Riesgo (VC: Venture Capital) , pasando a formar parte de la firma Becnhmark Capital.
Ahora Mitch podrá hacer lo que más adora: trabajar con emprendedores para identificar oportunidades e ideas y convertirlas en grandes empresas, todo ello dentro del sector de los contenidos y entretenimiento para telefonía móvil.
No quiero dejar de escribir unas líneas y repasar la trayectoría de este personaje, exponente principal en la reinvención de la industria de videojuegos para teléfonos móviles, pues el movimiento de un personaje tan emblemátio y dinamizador para la industria del entretenimiento interactivo puede suponer un próximo paso hacia la next-gen del ocio móvil.
Michael H. Lasky (44 años), conocido como Mitch Lasky, es licenciado en Historia y Literatura (con magna cum haude, en Harvard College) y licencidado y master en Derecho (titulación conjunta por la Universidad de Virginina School). Su trayectoría profesional y logros más notorios en la industria han sido numerosos. Un repaso desde sus inicios y las compañías de las que ha formado parte ayudará a conocerle mejor:
Irell&Manella (Abogado especializado en Medios, 5años (1988-1992)
Prestigiosa firma de abogados de Los Angeles fundada en 1941.
Micth fue cofundador del bufete de derecho sobre multimedia en la firma.
Invirtió un año en un proceso judicial que enfrentaba a Atari contra Nintendo por un tema de copyright, lo que le obligó y permitió llegar a conocer los pormenores y detalles de la industria del videojuego.
- Walt Disney Company (Abogado especializado en nuevos medios, 1993-1994)
Abogado especializado en nuevos medios - Serum (Socio fundador)
Start-up de juegos multijugador on-line para Internet.
La vida de la start-up fue bastante corta. - Activision (Vicepresidente Ejecutivo de los estudios a nivel mundial, Mar1995-Jun2000)
Empezó como abogado en asuntos del sector de Medios y acabó siendo el responsable del desarrollo de todos los productos a nivel mundial.
En Activision Mitch conoce a los fundadores de lo que en el futuro sería JamDat: Scott Lahman (Vicepresideente de los estudios) y Zack Norman (Director Creativo y Productor Ejecutivo) - eCompanies Wireless LLC (Incubadora de proyectos móviles Internet , Jun2000-Nov2000)
Director General de la incubadora que, formada como joint-venture entre eCompanies y la poderosa operadora Sprint –y su inversión de $15 millones–, ayudó y promovió el lanzamiento y desarrollo de JamDat en su fase más temprana de gestación.
Tras el arranque de JamDat Mitch dejaría la incumbadora y pasaría a ocupar el cargo de Consejero Delegado en JamDat. Sin duda un perfecto movimiento del trío de amigos de Activison: Mitch, Scott y Zack. - Jamdat Mobile (Presidente y Consejero Delegado, Nov2000-Dic2005)
Productora, editora y distribuidora de contenidos para entretenimiento móvil.
Fundada en Marzo de 2000 en Los Angeles por Scott Lahman y Zack Norman, Mitch se une a JamDat en sus inicios (al contrario de lo que se cree y se dice no fue fundador directo sino promotor del proyecto) y es nombrado Presidente en Febrero de 2001.
Contribuye a su expasión global, hasta tener cerca de 600 empleados por todo el mundo.
Adquiere en 2004 la licencia Tetris por un período de 17 años por el precio de $137 millones, la cual estaba en posesión de Henk Rogers de la compañía Blue Lave Wireless.
Adquiere una compañía formada por 3 exempleados de JamDat por $5millones sólo por haber realizado un juego que fue segundo en las listas de ventas tras el Tetris (Texas Hold’em).
Prepara y ejecuta la salida a bolsa de JamDat de forma exitosa a finales de 2004.
Consigue vender JamDat a Electronic Artses en Diciembre de 2005 por $684 Millones (un alto precio al ser Jamdat en ese época el dominador del 30% del mercado norteamericano de juegos para móvil, diferencia 3 veces mayor con su más cercano competidor). Paradójicamente su ambición en JamDat era conseguir llegar a convertirse en la ‘Electronic Arts’ de los juegos para móviles (cuando ni tan siquiera EA había planteado entrar en este negocio). Y realmente fue así, finalmente lo consiguió: fue capaz de llevar a Jamdat desde una situación previa a la generación de ingresos a ser el embrión y parte central de EA Mobile. - Electronics Arts Mobile (Vicepresident Ejecutivo, Dic2005-Mar2007)
Mitch pasa a EA Mobile tras la adquisición de JamDat por EA.
Consigue concluir la integración completa de la plantilla de Jamdat y sus procesos de producción en la estructura global de EA Mobile (operando en más de 40 paises) en Febrero 2006 , tiempo record en una operación de tal magnitud.
Consigue durante el 2006 asentarse como uno de los líderes del negocio del entretenimiento móvil copando las listas de ventas.
Logra que EA doble el presupuesto de I+D que tenía JamDat, con miras a obtener una posición dominante en Europa y Asia.
Mitch es sustituido en su puesto por Michael Marchetti, el antiguo Director Financiero de JamDat. - BenchMark Capital (Socio General, Mar2007)
Compañía de Capital Riesgo especializada en inversiones en distintos tipos de empresas tecnológicas en sus fases más tempranas de desarrollo.
Mitch se une como socio General, junto a los otros 7 socios ya existentes, para ocuparse de las inversiones en las áreas de juegos, entretenimiento interactivo y móviles.
Concretamente se dedicará a identificar oportunidades para invertir en empresas de entretenimiento interactivo de próxima generación (juegos online entre ellas), empresas de contenidos y plataformas para móviles (en todas sus formas, convencido de que hay tipos y categorias de contenidos en los que todavía no se ha invertido o incluso no han sido lanzadas al mercado), y en sistemas de seguridad y privacidad digital (tema crítico y prioritario en el futuro de los sistemas on-line de distribución de contenidos).
BenchMark invirtió en JamDat, y seguro que de ahí surgieron las buenas relaciones con Mitch.
Otras inversiones: Habbo Hotel, SecondLife, Red 5, Gaia, Bebo (red social), Zlango (msg icons). - Linden Lab: Mitch pertenece al Consejo de Administración de Linden Lab, creadores de SecondLife
Sus afirmaciones y opiniones más relevantes en relación a la industria del entretenimiento han sido rotundas y claras y el tiempo ha confirmado su certera visión sobre la industria.:
- Convencido con la idea de que los publishers de juegos móviles no podrían sobrevivir sin un juego hit en ventas, y que existen demasiados malos juegos en el sector que podrían conseguir que el usuario final se cansara provocando una caida paulatina en ventas y consumidores.
- Ha tenido más de una disputa con los operadores móviles de comunicaciones, afirmando que ralentizan la industria de los contenidos móviles.
- Denuncia que los operadores exponen un catálogo demasiado extenso de juegos en sus portales de descarga, y que por el contrario deberían ser más selectivos.
- Uno de sus objetivos en este sector es el de simplificar la forma en la que los usuarios de telefonía móviles puedan encontrar y descargarse juegos a sus teléfonos móviles, buscando un sistema ideal de distribución de contenidos que impulse el uso de juegos en dispositivos móviles.
- Es consciente de la carencia de juegos multijugados y juegos sociales, siendo defensor de que los juegos debe usar y exprimir las características inherentes de comunicación de los telefonos.
- Opina que los juegos que verdaderamente funcionan en los móviles son los juegos casuales, y siempre que su distribución se realice a nivel global, logrando que funcionen a muy alta escala (consiguiendo llegar al mayor número de distrubuidores/operadoras en el mayor número de paises). Asegura que es un mercado orientado a masas y no a jugones expertos en videojuegos.
- Piensa que el tiempo medio de una partida de juego para móvil debe durar entre 3 y 5 minutos, ideal para quemar los tiempos muertos en lugares y situaciones dónde no hay otra cosa que hacer –esperar al bus, o en la consulta del médico- (se trata de lograr el entretenimieno omnipresente).
Ahora Mitch en su nueva situación empresarial vuelve a los orígenes en los que JamDat fue creada e impulsada por capital externo hasta convertirse en la EA Mobile que el siempre soñó. Quizá de nuevo sea capaz de afinar bien y confiar en una nueva start-up que ofrezca la plataforma apropiada para que los contenidos de entretenimiento lleguen de forma transparente, fácil y directa a todo tipo de consumidores, sin necesidad de conocimientos o configuraciones previas, y que los nuevos contenidos de entretenimiento hagan un uso apropiado de las capacidades de interconexión de los teléfonos móviles. Estaremos quizá ante el descubrimiento de la nueva JamDat de la next-gen en entretenimiento para telefonía móvil? Mitch Lasky puede tener la palabra y el poder de invertir, …y los ejecutivos –antiguos compañeros en Jamdat– que curiosamente acaban de dejar EA mobile poco antes que él, pueden tener la semilla de la start-up que revolucione nuevamente el sector del wireless entertainment.
Fuentes (varios artículos y entrevistas aparecidas desde el año 2000 en diversas webs de noticias y medios):
Gamasutra.com
InternetNews.com
MobileIndustry.biz
MercuryNews.com
Moconews.net
Nokia
Telephony’s wireless review
TheStreet.com
Think d2c
Wireless.ign.com
Escrito por imagame el 26 de March de 2007 con
2 comentarios.
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